Доверие. Это может послужить как положительным, так и отрицательным параметром. Если внутри семьи есть понимание, доверие и глубокая эмпатия по отношению друг к другу, значит бизнесу и взаимной ответственности быть. Если же доверие базируется лишь на фразе «ну это родственник, точно не кинет», значит всё будет грустно.
Все деньги внутри одной семьи. Это огромный плюс, который позволяет на старте всему бизнесу работать условно бесплатно, потому что каждый радеет за общее дело и за будущую прибыль, а не за получение денег в моменте. В дальнейшем это может сослужить плохую службу, если вы вовремя не определите, кто, когда и какую часть денег должен получать как сотрудник компании и когда делится учредительская прибыль. Чтобы не вышло так, что вы работаете только на бизнес.
Приоритеты. Семейный бизнес позволяет погружаться в него 24/7, особенно если речь идет о жене и муже. Это большой плюс на старте для бизнеса, так как оба увлечены процессом, но большой минус в будущем, потому что все разговоры могут перейти исключительно в деловую плоскость, а отпуск превратиться в планерку. Поэтому нужно сразу ограничивать рабочее время и назначать детокс-дни, когда действует ТАБУ на обсуждение рабочих вопросов.
«Семейный бизнес открывать можно и нужно, но при этом стоит всё заранее распланировать. Разделение функционала учредителей и сотрудников (а в начале вы будете занимать обе роли), распределение прибыли в компании, определение рабочего и нерабочего времени. А главное — учесть степень родства и реальной близости», — сказал эксперт.
Не всегда двоюродные братья и сестры настолько вам знакомы, чтобы окунаться в омут с головой и начинать с ними бизнес.