Авито на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ-2026) представил принципы AI First и вынес на обсуждение один из главных технологических вопросов последних лет: какую роль искусственный интеллект займет в жизни людей. Разговор вышел далеко за рамки технологий и затронул рынок труда, образование, бизнес и даже природу человеческого мышления.
Нейросетевые инструменты уже становятся частью рабочих процессов и повседневных сервисов, однако право принимать окончательные решения должно оставаться за человеком. К такому выводу неоднократно возвращались участники дискуссии на протяжении всей сессии, сообщил корреспондент «МК в Питере».
За одним столом собрались представители бигтеха, научного сообщества и цифровых платформ. Ксения Собчак направила разговор от привычных рассуждений о преимуществах ИИ к вопросам, которые возникают вслед за его стремительным проникновением в повседневную жизнь.
Одним из центральных спикеров стал управляющий партнер Авито Иван Гуз. Он рассказал, что компания перестраивает внутренние процессы вокруг четырёх принципов AI First: использовать ИИ ежедневно, перед запросом дополнительных ресурсов проверять, возможно ли справиться нейросетями, делиться опытом с коллегами и добиваться с помощью ИИ результатов, недостижимых прежними методами».
«Качество моделей выросло настолько, что ИИ способен ускорять даже самую сложную внутреннюю работу — включая продуктовую разработку. В конкуренции за пользователя победит тот, кто первым по-настоящему встроит его в свои процессы. Мы хотим быть этой компанией», — заявил Иван Гуз.
В результате искусственный интеллект постепенно превращается из экспериментального инструмента в полноценного помощника для специалистов.
Разговор продолжился вопросом о том, насколько общество готово к столь быстрым изменениям. Старший вице-президент Сбербанка Андрей Белевцев высказал мнение, что пользователи должны взаимодействовать с ИИ настолько естественно, чтобы перестать замечать саму технологию. По его словам, успех наступит тогда, когда человек будет воспринимать подобные решения как обычную часть привычного сервиса.
Генеральный директор AliExpress СНГ Сергей Гречин обратил внимание на другой аспект. По его оценке, Россия пока уступает крупнейшим мировым игрокам по масштабам инфраструктуры и созданию собственных моделей. Вместе с тем бизнес уже научился находить практическое применение существующим технологиям и все активнее встраивает их в реальные процессы. Именно поэтому на смену разговорам о перспективах приходят конкретные примеры экономического эффекта.
По мере развития искусственного интеллекта все острее встает вопрос о том, как алгоритмы влияют на выбор пользователей. Старший вице-президент по медиастратегии и развитию сервисов VK Степан Ковальчук отметил, что рекомендательные механизмы уже научились учитывать не только интересы аудитории, но и обстоятельства потребления контента. Вместе с новыми возможностями на цифровые платформы ложится и дополнительная ответственность.
«Очень важно начать об этом думать, но не препятствовать развитию технологий. Мы должны понимать, какую ответственность несем за рекомендации и за контент, который видит человек», — подчеркнул Степан Ковальчук.
Изменения, которые приносит искусственный интеллект, уже затронули и сферу найма. Как отметил генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков, нейросети все активнее включаются в диалог между работодателями и соискателями: помогают готовить резюме, сортировать отклики и брать на себя часть рутинных операций. Однако финальное решение о кандидате или вакансии по-прежнему остается за человеком.
По его мнению, главная задача цифровых платформ заключается не в том, чтобы заменить человека алгоритмами, а в том, чтобы сократить путь между работодателем и соискателем и сделать поиск работы более точным.
Разговор о будущем искусственного интеллекта вышел и за рамки прикладных задач бизнеса. Генеральный директор Института искусственного интеллекта AIRI и декан факультета искусственного интеллекта МГУ Иван Оселедец высказал мнение, что развитие сильного ИИ открывает возможности для решения задач, которые десятилетиями остаются вызовом для человечества. По его словам, речь идет не о замене человека, а о поиске новых инструментов для работы с проблемами, связанными с медициной, наукой и созданием новых технологий.
С другой стороны, на влияние ИИ предложили посмотреть через призму эффективности. Вице-президент и директор по продукту и технологиям Т-Банка Константин Маркелов отметил, что ценность новых инструментов заключается не столько в ускорении процессов, сколько в повышении качества решений. По его словам, алгоритмы постепенно берут на себя рутинную работу, освобождая людям пространство для анализа, творчества и поиска новых подходов.
Под занавес дискуссии разговор вышел за пределы бизнеса и технологий. Академик Российской академии образования Татьяна Черниговская напомнила, что способность человека к открытиям, творчеству и интуитивному мышлению пока остается вне рамок привычных вычислительных моделей.
По ее словам, человека не стоит мерить одной линейкой с машиной, так как искусственный интеллект может превосходить людей в обработке данных. А вот уже прорывные идеи, творчество и способность к нестандартному мышлению по-прежнему остаются человеческой территорией.
В итоге участники дискуссии сошлись во мнении, что искусственный интеллект уже перестал быть технологией будущего и становится частью настоящего. Однако дальнейшее развитие этой сферы будет зависеть не только от мощности алгоритмов, но и от способности бизнеса и общества сохранить баланс между автоматизацией и человеческой ответственностью.
