Чтобы убедить начальство в своей ценности, важно не просто усердно работать, но и уметь грамотно рассказывать о результатах. Многие сотрудники совершают ошибку, оставаясь «в тени» — их труд остаётся незамеченным, а карьерный рост замедляется. «МК в Мурманске» пообщался с Аяповым Аблайханом, генеральным директором компании по доставке цветов, который рассказал, как правильно говорить о своих достижениях, чтобы вас заметили и оценили.
По словам эксперта, сообщать о своих успехах — это не хвастовство, а нормальная часть профессиональной коммуникации. Главное — говорить на языке фактов и цифр. Руководителей интересует не эмоция, а конкретный результат: «не “я гений, спас проект”, а “я оптимизировал доставку, сократил время на 20%, и это увеличило количество заказов”».
Аяпов отметил, что важно выбирать подходящий момент для разговора о достижениях — например, во время подведения итогов или при планировании будущих задач. Если таких встреч не проводится, стоит самому инициировать разговор в деловом ключе, предложив обсудить результаты работы за квартал.
По словам эксперта, ещё одна распространённая ошибка — излишняя настойчивость. Рассказывать нужно не о каждом поручении, а о стратегических результатах, которые демонстрируют стабильность и вклад в общий успех компании.
Кроме того, важно связывать свои действия с пользой для бизнеса. Гораздо убедительнее звучит не просто «я справился с задачей», а «я увеличил конверсию на 10%, что принесло компании дополнительную прибыль».
Аяпов подчеркнул, что не стоит испытывать неловкость, когда речь идёт о собственных достижениях. Это не самореклама, а проявление ответственности за свой труд. «Если вы сами не расскажете о результатах, никто этого не сделает», — напомнил он.
В завершение эксперт добавил, что руководителю проще продвинуть сотрудника, который умеет чётко формулировать, как его работа влияет на успех компании. Умение спокойно и по существу говорить о своих достижениях — важный навык, который помогает выстроить карьеру и заслужить признание без лишних слов.
