На полях ПМЭФ идет активная работа. Компании всех мастей, регионы, госучреждения рассказывают о своих возможностях и узнают о компетенциях других участников форума. Здесь подписывают соглашения, договариваются о будущих проектах, обмениваются мнениями. Для российских регионов ПМЭФ — это поле, на котором можно найти инвесторов и договориться с ним о совместном воплощении в жизнь крупных проектов, которые принесут средства в бюджет, дадут новые рабочие места и помогут региону поступательно развиваться. Ярославская область на полях ПМЭФ подпишет 21 соглашение. О том, что именно привлекает инвесторов в столице Золотого кольца, и как развивается регион, рассказал губернатор Ярославской области Михаил Евраев.
— Важным фактором в развитии любой территории является инвестиционная привлекательность. Что отличает Ярославский регион от других, какие преимущества регион может предложить инвесторам?
— Мы отличаемся от других несколькими вещами. Первая — мы очень удачно расположены логистически. Можно сказать, находимся в самом сердце нашей страны. Мы рядом с Московским регионом, я имею в виду Москву и Московскую область, и наш окружают Тверская, Владимирская, Ивановская, Костромская и Вологодская области. Такое расположение повышает инвестиционную привлекательность региона. У нас хорошее транспортное сообщение: железнодорожное, речное, так как Волга проходит через всю территорию, воздушное — имеется свой аэропорт. Опять же Северо-Запад и Петербург рядом. Поэтому с точки зрения логистики мы расположены очень удачно. Для инвесторов это значимо.
Вторая — мы развиваемся очень динамично, ярко. Если говорить про индекс инвестиции, по стране он в прошлом году был 7,5 процента, у нас рост объема инвестиций составил 20,5 процента. И это не маленькие цифры — 177 млрд рублей. Всего в работе, не в разговорах, не в обсуждениях, а именно в реализации у нас сейчас находится 350 млрд рублей. Это цифра значимая. Это говорит о том, что инвесторы идут. И для нас важно, что они идут по разным отраслям и по разным районам — это диверсифицированная история. Например, на ПМЭФ будет подписано 21 соглашение. Это 5 тысяч новых рабочих мест! Половина — это наши, ярославские инвесторы, которые делают новые проекты, а еще половина — 12, — инвесторы из других регионов. В двух проектах даже участвуют китайцы, которые открыли для себя Ярославскую область как новый регион для инвестирования.
При этом это совершенно диверсифицированное по отраслям направление: комплексное развитие территорий, строительство жилья, животноводческие фермы — там инвестиции от 4 до 20 млрд рублей, промышленные инвестиции — химия и фармацевтика, такие направления, как строительство отелей. Мы столица Золотого кольца: половина городов Золотого кольца у нас — Ярославль, Переславль-Залесский, Углич, Ростов Великий, а сейчас был включен еще и Рыбинск, если еще Мышкин, который все знают, есть самое красивое село в России — Вятское. У нас потрясающая природа, Волга, Рыбинское море: 110 км на 70, в шторма волны достигают 3 метров. Это привлекает серьезных инвесторов в туризм. Для каждого инвестора свои привлекательные черты.
— Вы упомянули Китай. Из каких-то других стран инвесторы приходят?
— Если говорить, про крупные инвестиции — это все-таки Китай. Если говорить, про небольшие инвестиции — есть много разных инвесторов, которые больше относятся к малому бизнесу. Так сложилось традиционно, что в Ярославской области очень высокий процент отечественных инвесторов. Поэтому после того, как началась СВО и стали множиться санкции, практически никто не ушел.
— Китай в какие отрасли инвестирует?
— Китайцы построили у нас крупную ТЭЦ. Сейчас они вкладываются в строительство. В сотрудничестве с китайскими партнерами планируем создание современного производства керамического кирпича в Гаврилов-Ямском округе. Наши предприниматели, конечно, имеют разносторонние контакты, в том числе с иностранными партнерами. Понятно, что когда говорят об иностранных инвесторах, речь идет про инвесторов с Востока. Если же говорить про то, с кем мы работаем, в первую очередь — с российскими инвесторами, лидерами рынка, которых мы приглашаем делать инвестиционные проекты в Ярославской области. И это разные проекты. Так, у нас очень большое количество неиспользуемых земель сельхозназначения, которые мы хотим ввести в оборот. Мы все это инвентаризировали. Всем, кто не использует землю, мы налог подняли в пять раз, в соответствии с налоговым кодексом. Таким образом мы мотивируем бизнес либо вовлекать землю в оборот, либо продавать ее тем, кто это сделает.
Если же говорить про промышленность, то у нас три территории опережающего развития. Есть льготы по налогу на имущество, прибыль, землю.
У нас есть технопарки, государственные и частные, куда можно приходить. Одно из соглашений, которое мы сегодня подписали, — с частной компанией, которая строит технопарки под ключ и предлагает их другим предприятиям, которые в этих технопарках начинают располагаться (либо арендуют, либо покупают). Это хорошие проекты, которые мы приветствуем. Как говорят, пусть растут все цветы: мы заинтересованы во всех инвестициях, независимо от того, какая это отрасль.
— Михаил Яковлевич, развитие — это не только деньги, но еще и люди. Сейчас Россия столкнулась с беспрецедентным кадровым кризисом. А что у вас с кадрами вообще в целом по региону? Как решается кадровая проблема?
— Безработица у нас рекордно низкая — 0,38%. Такого не было никогда. Вопрос с кадрами решается несколькими способами. Первый — мы учим кадры: ежегодно делаем неделю открытых дверей, собираем ребят, школьников, студентов в наших колледжах, вузах, на промышленныхпредприятиях. Ребята узнают, кем можно стать, на кого можно выучиться, какую профессию можно получить, какую карьеру построить.
Мы всем говорим, что никуда не надо ехать: ты можешь свою мечту реализовать здесь и выйти на хорошие заработные платы, стать настоящим профессионалом. Это первое направление.
Второе — целевое обучение. Наши колледжи стараются работать под промышленность.Промышленники платят стипендию ребятам во время обучения, а те сразу подписывают договор, что они пойдут к ним работать на определенное количество лет: они сразу знают условия, проходят стажировку. Это хорошая кадровая поддержка нашей промышленности.
Третий способ — мы активно привлекаем кадры из других регионов, создавая для них хорошие условия. Например, если врачи идут работать в сельскую местность, они получают на приобретение жилья 4 млн от региона при обязательной отработке 8 лет. И еще 1 млн. от федерации, если вступают в программу «Земский доктор». Поскольку у нас регион компактный, медик может купить квартиру в Ярославке, Рыбинске, а до места работы добраться за 20 минут. Не обязательно жить в селе. И к нам много врачей приезжает из других регионов. Я считаю, что кадровый голод там, где нет хороших условий.
Когда у людей хорошие условия, достойная работа и зарплата, они не будут уезжать, а приезжать будут. А мы очень большое значение уделяем созданию комфортной среды. Комфортная среда — это общественные пространства, парки, дворы, дороги, яркие событийные мероприятия, архитектурная подсветка, красивые фасады. Это целый комплекс.
У нас событийная программа насчитывает порядка 300 крупных мероприятий: концерты, фестивали, спортивные мероприятия идут нон-стопом. Мы стараемся, чтобы у нас было очень интересно и приятно жить.
Все это направления развития региона. Потому что люди не просто хотят иметь зарплату и работу, они еще хотят жить в хороших, достойных условиях, хотят, чтобы жить было интересно.
А у нас не только природа замечательная, у нас есть старинные города, по которым приятно погулять. Мы сейчас в каждой столице района, а их 19, делаем пешеходные центры: полностью закрываем от машин пространство, выводим все наши органы власти из центра. Мы привлекаем инвесторов: у нас инвестиционная программа приватизации — 8,5 млрд. Можно взять особняки, сделать из них прекрасные отели, рестораны, либо что-то еще интересное. И инвесторы идут именно под это.
— Ярославская область лидирует в ЦФО по количеству привлеченных туристов. За счет чего это происходит, и какой потенциал есть у региона, для того чтобы двигаться дальше?
— За несколько лет мы кратно увеличили турпоток. В прошлом году Ярославскую область посетили более 12 млн человек. Это хорошие цифры, но нам нужно значительно больше — 20 –35 млн. Мы на такие цифры ориентируемся. В чем плюс? Нам не надо ничего придумывать: у нас вся история страны. Переславль-Залесский основал Юрий Долгорукий, Александр Невский в нем родился, Петр I создал потешный флот, Ярослав Мудрый, Ярослав Великий. Окрестности городаЛюбим — это любимые края охоты Ивана Грозного. Ярославль 4 месяца был столицей всего государства, Минин с Пожарским шли на Москву именно из Ярославля.
История Ярославля — это Ситская битва с татаро-монголами, которая является одним из значимых событий периода татаро-монгольского ига. С Ярославской землей тесно связано имя Екатерины II– императрица дважды посещала Ярославль во время своих путешествий по Волге и сыграла важную роль в формировании Ярославской губернии. Имена можно перечислять долго.
Так как мы столица Золотого кольца, нам нужно делать себя красивыми: благоустраиваться, заниматься парками, общественными пространствами, всей инфраструктурой, которая составляет понятие комфортной среды.
И конечно, нам нужно рассказывать о себе: не все знают про Ярославскую область. Для многих это регион где-то в центре страны. Не все знают про бескрайнее Рыбинское море. А у нас еще и огромное количество храмов, монастырей с богатой историей — настоящие духовные святыни.Охота, рыбалка, великолепные музеи. Можно просто погулять по красивым историческим городкам и насладиться ресторанами, вкусной кухней.
Сейчас мы про это все это говорим. Используем самые разные способы продвижения – как пример, вместе с «Роскосмосом» мы запустили ракету, на которой было написано «Ярославская область — сердце вселенной».
И люди приезжают, видят, что у нас очень интересно, рассказывают своим знакомым, друзьям, размещают посты у себя в соцсетях. Вот и весь секрет роста турпотока. В итоге к нам приезжает огромное количество туристов.
Это, конечно, привлекает бизнес. ПСБ, один из крупнейших банков в стране, перерегистрировался в Ярославскую область — это теперь ярославский банк. С ним в регион приходит и пул предприятий. И это не просто юридическая перерегистрация, а фактический переезд центрального офиса. Следовательно, будет строительство офисов, жилья, инфраструктуры.
У нас немало делается для того, чтобы привлекательность региона для туристов повышалась. У нас строится новый аэропорт и международный терминал в нем, причалы на Волге, расширяется трасса, которая ведет из Москвы.
— Вы часто упоминаете Рыбинское водохранилище, какая сейчас инфраструктура на побережье, и в целом по области? Хватит ли гостиниц, мест отдыха для гостей, которые приедут?
— Не хватит: количество туристов, которые к нам приезжают, значительно больше, чем могут принять гостиницы. Поэтому советую бронировать заранее.
Сейчас мы строим большое количество отелей (потому что наша задача — увеличивать номерной фонд), ресторанов, экскурсионных маршрутов и всего остального. Мы получили одобрение на 16 млрд — это льготный кредит на создание гостиничных комплексов от 150 до 350 номеров. У нас есть и инвесторы, которые строят огромные комплексы без льготных кредитов.
В конкурсе Минэкономразвития на создание глэмпингов мы практически в лидерах: в ближайшие 2–3 года создадим примерно тысячу номеров.
На Плещеевом озере строится комплекс, объем инвестиций в который составляет 20 млрд рублей. И по всей территории региона возводятся крупные комплексы с инвестициями от 3 до 20 млрд рублей.
Каршеринг пришел, двухэтажные туристические автобусы. У нас очень серьёзно развивается вся туристическая инфраструктура и сервис. И понятно, что спрос существенно превышает предложение.
— Есть потенциал, куда развиваться…
— Именно поэтому инвесторы идут. Если в Черноземье вы можете палку воткнуть в землю, и у вас дерево вырастет, то в Ярославской области вы можете сделать любой проект в сфере туризма, и он точно будет удачным и успешным.
Что касается Рыбинского моря, на побережье есть определенное количество комплексов разной ценовой категории. Например, «Коприно» — это крупная четырехзвездочная база отдыха. Сейчас там более 300 номеров, а будет 500. И это не только гостиницы, но и отдельные домики с каминами, тремя спальнями, своей территорией. Это рестораны с шеф-поварами, бассейны под открытым небом, пляжи, рыбная биржа, площадки для занятия спортом, марина под яхты, вертолетные площадки — все, что хотите. Есть глэмпинговый комплекс «Ветрено» и так далее. Разные варианты на любой вкус и кошелек. И наша задача, чтобы все 19 районов, которые у нас есть, развивались.
— Вы сказали, что сейчас строится новый аэровокзал. На каком этапе сейчас этот проект?
— Мы аэропорт переназвали, он теперь называется Международный аэропорт Ярославля «Золотое кольцо». Сейчас у нас небольшой терминал с годовым пассажиропотоком до 250 тысяч человек. Аэропорт будет в два раза больше и станет международным, на данный момент идет проектирование. Помимо этого, частный инвестор строит терминал, рассчитанный на 800 тысяч пассажиров в год. В общей сложности пассажиропоток составит более миллиона человек. Это будет воздушная гавань, принимающая международные и внутренние рейсы. Строительство терминала частным инвестором уже началось. Когда мы проводили конкурс, пришло 40 бюро. Мы в итоге выбрали фантастический проект, непохожий на другие аэропорты. Для нас это было крайне важно: мы стараемся создавать эксклюзивные вещи. Помимо этого мы расширяем взлетно-посадочную полосу, деньги на это заложены в федеральном бюджете. Оба объекта — международный терминал и авиа вокзал для внутренних рейсов — мы планируем завершить во второй половине 2027 года. Также планируем строить грузовой терминал.
Так как аэропорт находится на Волге, мы готовы предложить гостям и крупный пассажирский причал. В девяти километрах проходит железная дорога, и мы в будущем, конечно, будем думать про экспресс.
Далее — расширение трассы «М-8», которая из Москвы идет на Ярославль. Она будет две полосы в каждую сторону. Для нас это важно: дорога проходит по территории Ярославской области. Планируем начать расширение в 2026 году.
Мы также обсуждаем запуск двухэтажных поездов, уже курсирует двухэтажный поезд Питер – Кострома с транзитом через Ярославль. Это все логистика, которая для нас имеет огромное значение, и мы каждым из направлений плотно занимаемся.
— Когда я готовился к разговору с вами, меня заинтересовал один момент: по вашей инициативе на музей-заповедник повесили табличку «Ярославский Кремль». Это повлияло на посещаемость? И как вообще возникла такая идея?
— Дело в том, что исторический Кремль находился в другом месте: в районе, где сливаются река Которосль и Волга. А Кремлем и туристы, и местные называют Спасо-Преображенский монастырь. Поэтому мы написали, что это Кремль, и обозначили — это название народное. Тем самым мы привлекли внимание к истории Ярославля и области — это шаг по привлечению внимания и жителей, и гостей к истории города.
И таких необычных шагов у нас много, как и ярких идей. Они не требуют дикого количества денег. Например, мы продлили работу поликлиник в Ярославле и Рыбинске до 22 часов. Причем для врачей это работа добровольная, но вечерние часы оплачиваются по двойному тарифу. Им теперь не надо подрабатывать в частных клиниках, многие с удовольствием остаются на работе. Жители получили возможность не отпрашиваться с работы, а вечером спокойно приходить в поликлинику.Это удобство для людей и дополнительный заработок для врачей.
Или, например, мы на школьные стадионы ставим ограждение, дополнительные камеры и открываем их в вечернее время и в выходные дни. Имеет смысл использовать эту инфраструктуру, когда школа не работает.
Конечные остановки автобусов мы передвигаем к торговым центрам, чтобы водители могли чай попить, покушать, в туалет сходить по-человечески.
У нас все руководители обязаны раз в квартал общаться с людьми оффлайн. Таким образом мы «спрямляем» общение с жителями. Люди понимают, что их слышат и что их проблемы решаются. Одно дело — онлайн пообщаться, а другое, когда глаза в глаза, и тебя спрашивают: «Есть такая проблема, как вы будете ее решать?»
Мы сделали свой туристический портал. И это не информационная доска, а маркетплейс:вы можете заказать столик в ресторане, экскурсию, билеты в театр, номер в отеле. Так мы поддерживаем всех частников.
Еще у нас по всей области стоят 7-метровые медведи с секирой — это навигация, которую вы видите, когда едете между городами. Если вы встречаете такого большого медведя, знайте —это точно интересное место, куда стоит заехать.
— Вы уже затронули вопрос о благоустройстве. В нашей стране в последнее время достаточно серьезно подходят к вопросам благоустройства городов, а отъезжаешь на 40 км от города и попадаешь в дремучую деревню. Как дела с благоустройством обстоят в Ярославской области и, в частности, сельской местности?
— Стоит отметить несколько моментов. Первый — мы уже не первый год выигрываем серьезные деньги по линии Минсельхоза на реализацию значимых проектов в сельской местности. Это ежегодно 1,7 млрд рублей. Мы тщательно отсматриваем все заявки, и у нас заявки в итоге не на участие, а на победу.
Второй момент — у нас есть отдельная программа благоустройства в сельской местности, и выделенные на нее деньги нельзя израсходовать на благоустройство в городах.
Третий момент — сейчас мы оформляем почти исторические поселения. Раньше у нас их де-юре не было. Теперь они приобретают статус. Мы подали заявку на конкурс на финансирование 8 исторических поселений по линии Минстроя. Плюс у нас будет региональная программа по поддержке исторических поселений, и мы их включаем в туристические маршруты. Таким образом мы привлечем дополнительные федеральные деньги и не будем направлять региональные средства на восстановление этих поселений.
Конечно, сельской местности уделяется огромное внимание именно потому, что по ней идут отдельные программы. Нам важно, чтобы не было такого: мы сейчас сделаем благоустройство в Ярославле, Рыбинске, а потом все придет к вам. Нет! Нам важно, чтобы развитие было во всех районах. У нас есть программа развития по каждому из районов Ярославской области. Мы привлекаем туда инвесторов. Например, на ПМЭФ мы подписываем 21 соглашение, которое затронет 8 районов. Это не значит, что остальные 11 не участвуют в инвестиционной программе. Конечно, участвуют.
— По поводу объектов культурного наследия. Сейчас в Ярославской области по ним ведетсябольшая работа, а что удалось сделать за последнее время?
— У нас порядка пяти тысяч объектов культурного наследия, и многие из них находятся в неудовлетворительном состоянии. Если это наши объекты, то мы их либо восстанавливаем. Если это частный объект, то по каждому есть дорожная карта: частник приводит свою собственность в порядок, а если нет, мы выписываем штрафы, а потом идем с иском в суд на изъятие. Суд на открытых торгах продает этот особняк, туда приходит другой инвестор и восстанавливает объект.
Помимо этого, мы в числе восьми регионов вошли в федеральную программу восстановления объектов культурного наследия. Это когда приходит инвестор, приобретает объект и ему дается федеральный кредит по льготной ставке 7% годовых на восстановление.
Если же это какие-то недострои, брошенные здания, мы быстро выходим на собственников, делаем одно-два предупреждения, а потом, если он не хочет заниматься строением, — демонтаж.
Мы снесли уже более 280 объектов только за этот год. А будет снесено несколько тысяч. У нас не должно остаться ни брошенных зданий, ни развалюх, ни недостроев. Также мы мотивируем людей делать регион красивым. Реализуется программа: если ты покрасил свой дом, забор в яркий цвет, мы даем 15 тысяч рублей за покраску одного дома.
Мы проводили аналогичный конкурс на Новый год, было более 200 победителей. Люди украшали дома, офисные здания, предприятия, общепит, гостиницы. Нам важно сформировать такой менталитет, чтобы люди хотели делать свои дома красивыми.
— Мы с вами разговариваем в рамках Петербургского международного экономического форума. Если говорить о встречах, которые были, можете рассказать, что было самое важное и что еще ждет вас впереди?
— Самое важное то, что мы привлекаем инвесторов из других регионов. У нас много встреч. Мы знакомимся, рассказываем о регионе, заинтересовываем. Многие предприниматели же опасаются:мол, если ты не имеешь каких-то связей, нельзя приходить в регион, тебя затопчут. У нас это не так. Мы рады всем, мы всех приглашаем. И благодаря этому к нам приходят инвесторы.
— Какую сумму инвестиций планируете привлечь благодаря петербургскому международному экономическому проекту?
— 90 млрд рублей — это по соглашениям. А если говорить про потенциал, думаю, будет еще больше. У нас много встреч с прицелом на будущее. Люди подумают, приедут, посмотрят, и потом пойдут серьезные инвестиции. Мы сейчас работаем не на сегодняшний день, а на завтрашний. Сегодня мы формируем будущее Ярославской области.
Поэтому, конечно, такие форумы для нас очень важны: здесь все встречаются, есть возможность рассказать о себе, привлечь инвесторов, рассказать им о том, почему можно и выгодно работать в Ярославской области. И я благодарен инвесторам, которые к нам приходят. Мы сейчас открываем большое количество новых заводов, отелей, агропредприятий, животноводческих ферм.Строительство жилья сейчас идет хорошими темпами. Конечно, это результат труда большой команды правительства Ярославской области и наших районов. Но все получается, мы идем хорошо...
