В сентябре жители Северной столицы будут выбирать губернатора. Всего зарегистрировано четыре кандидата, включая действующего градоначальника Александра Беглова.
На старте предвыборной кампании возникла интрига — свою кандидатуру на должность главы Петербурга выдвинула глава петербургского технопарка «Корпорация «ИнФинТех»», СЕО IT-компании RC GROUP, член Экспертного Совета при Комитете по малому и среднему предпринимательству Госдумы РФ, а также основатель организации в помощь российским предпринимателям «Русское деловое общество» Мария Михайлова. Основой ее программы стала масштабная цифровизация в помощь всем управленческим и прикладным городским процессам.
Однако позднее перспективный кандидат объявила о добровольном завершении борьбы за пост губернатора и своем присоединении к команде действующего губернатора. В качестве причин она назвала отказ от личных амбиций и объединении с сильным и эффективным управленцем ради достижения общей цели — развития родного Петербурга.
В июне редакция «МК в Питере» общалась с Марией в большом интервью, посвященном ее предвыборной программе. Однако всего за месяц-с-небольшим ситуация кардинально изменилась.
Что теперь будет с презентованной программой команды Михайловой «Петербург 2100», как координатор штаба общественной поддержки Александра Беглова оценивает перспективы цифровизации города, какие цели ставить перед собой объединенная команда «ИнФинТеха» с командой губернатора и кого из муниципальных депутатов она поддерживает — на эти и другие вопросы нам ответила сама Мария Михайлова в новом эксклюзивном интервью специально для «МК в Питере».
«Вместе мы сильнее»
— Мария Александровна, буквально в середине июня мы с вами беседовали о вашей предвыборной программе, перспективах. И вот ситуация полностью меняется — сегодня вы уже не кандидат в губернаторы, а координатор штаба общественной поддержки Александра Беглова. Что все-таки сподвигло вас на решение отказаться от предвыборной гонки и присоединиться к команде губернатора?
— Я убеждена, что в тяжелые времена нам всем необходимо объединяться. В поддержке страны, своего народа, бизнеса, города — на всех уровнях взаимодействия. Представляя свою предвыборную стратегию цифрового Петербурга, я получила качественную обратную связь от специалистов, экспертов и простых петербуржцев. По результатам соцопросов 14% петербуржцев готовы были поддержать нашу команду еще на старте предвыборной программы — это сильный результат.
Мы с командой выявили как сильные стороны своей программы, так и ее болевые точки.
Стало очевидно, что, объединив усилия традиционного подхода к управлению городом специалистами и свежий, новый взгляд на застаревшие проблемы помогут Петербургу качественно развиваться, решить наболевшие проблемы. Поэтому я приняла решение отбросить личные амбиции ради нашего общего блага. Приятно, что многие поддержали мое решение. Недавно я получила удостоверение координатора Штаба общественной поддержки Александра Дмитриевича Беглова из рук Сергея Боярского, депутата Государственной Думы, зампредседателя Комитета ГД РФ по информационной политике. Считаю достижением нашей команды такую высокую степень поддержки и доверия со стороны опытного и эффективного управленца, как губернатор моего родного города. Благодарю Александра Дмитриевича.
Особо отмечу, что объединение наших усилий не означает, что я отказываюсь от планов по реализации своей программы. Напротив, «Петербургу 2100» быть!
Уверена, что совместными усилиями мы достигнем качественных улучшений в жизни любимого Петербурга. Мы настроены очень серьезно.
— Мария Михайлова, как политическая фигура на региональном или федеральном уровне — стоит ли ожидать от вас активности на российской политарене?
— На данный момент я и моя команда сосредоточены на работе штаба Александра Дмитриевича, развитии собственных проектов в помощь Петербургу и страны в целом. Я не исключаю такой возможности при условии, что мои знания, мой опыт и возможности понадобятся на более высоких управленческих уровнях. Загадывать пока не буду, время покажет.
— В сентябре, помимо выборов главы города, пройдут выборы муниципальных депутатов. Уже есть информация, что с вашей поддержкой выдвигается более сотни кандидатов. Как можете прокомментировать данную информацию?
— Действительно, наша команда успешно зарегистрирована в качестве кандидатов в муниципальные депутаты Петербурга и Ленобласти. Ее костяк — это талантливые IT-специалисты и представители медиа сферы, которые были поддержаны администрацией города. Все они готовы работать на его благо.
Кроме того, есть кандидаты в мундепы от разных партий, которым я симпатизирую, есть люди, которые симпатизируют мне, идут с той же предвыборной повесткой, но на местном уровне.
— Ваша программа «Петербург-2100» появилась в рамках предвыборной кампании. Сейчас вы не претендуете на пост губернатора, но поддерживаете ряд мундепов. Повлечет ли это значительные изменения от первоначальных планов?
— Да, наш проект «Петербург 2100» действительно создавался как часть моей предвыборной кампании. Сейчас он самостоятельный, но суть осталась прежней — цифровизация Петербурга. На его базе мы уже успели провести несколько круглых столов, на которых обсудили самые острые проблемы города и пути их решения. Цифровизация миграционных потоков в Петербурге, цифровизация в сфере ЖКХ, развитие комфортной бизнес-среды и другие важные вопросы. Сейчас в рамках работы Штаба в координации с командой Александра Дмитриевича мы готовимся к новой серии мероприятий для продолжения работы в данном направлении. Фактически все, что озвучивалось в моей предвыборной программе осталось неизменным — прогнозирование, как инструмент управления, устойчивое развитие, сохранение и преумножение городских благ в рамках цифровизации. Объединение лишь увеличило результативность нашей работы, к команде присоединились специалисты, которые на практике сталкивались со всеми озвученными городскими проблемами. А это значительно сократит время при их обработке.
Я еще раз отмечу, что цифровизация это не какой-то неизвестный зверь, это важнейший прикладной инструмент в помощь всем существующим процессам. С учетом того, что мир и прогресс не стоят на месте, следовать в ногу со временем становиться необходимостью, а не блажью.
— Какие еще направления вы считаете важными? По вашему мнению, на что необходимо обратить внимание на региональном или может быть даже федеральном уровне?
— В первую очередь это, конечно же, помощь нашим бойцам, их семьям, помощь СВО. В рамках работы благотворительного фонда Марии Михайловой мы последовательно оказываем содействие в вопросах помощи фронту. Поддержка нуждающихся, незащищенных слоев населения также должна быть в приоритете. Только объединившись мы сможем противостоять всем современным вызовам. Взаимопомощь, взаимоподдержка и взаимопонимание — вот три кита, на которых сегодня строится благополучие страны.
Важное направление — содействие в интеграции новых регионов, оказание помощи населению в прифронтовой зоне. Вся страна уже сплотилась вокруг важнейшей миссии — помощи и защите наших соотечественников. Необходимо расширять программы поддержки, помогать волонтерам и всем тем, кто сегодня находится на передовой. Они отстаивают интересы нашей Родины.
Конечно, нельзя игнорировать вопросы информационной безопасности. В реалиях гибридного противостояния с недружественными странами, информационная гигиена должна находиться на высшем уровне, а ключевые звенья российской экономики и безопасности должны функционировать благодаря отечественным аналогам.
Важных вопросов очень много, и мы будем делать все от нас зависящее на благо России.
Петербург – бизнес столица России
— Как, на ваш взгляд, изменился Петербург за последние годы?
— Это очень емкий и серьезный вопрос. Если в целом говорить, конечно, город развивается: мы движемся вперед, Петербург строится, улучшается, системы цифровизируются, развивается бизнес-активность.
Об этом говорят объективные данные — только за прошлый год под руководством Александра Дмитриевича число малых и средних предприятий в Петербурге выросло на 11 тысяч. Это стало возможно благодаря принятым городом мерам поддержки, включая внушительную долю финансово-кредитной помощи, которая, в совокупности с государственной, в прошлом году превысила 50 млрд рублей. При этом осуществляются эти меры в большей степени посредством цифровых платформ. Фактически львиная доля подобного взаимодействия происходит именно в цифровом формате. В результате 56% экономически активного населения Петербурга трудятся в сфере предпринимательства. Город выполняет поставленную Президентом задачу и смог впервые в истории принять триллионный бюджет уже в 2022 году. На 2023 год в бюджет было заложено уже на 57 млрд рублей больше, так как собственные доходы это позволяли. Внушительные показатели.
Однако Петербургу есть к чему стремиться. Я считаю, что городу пойдет на пользу новый взгляд на развитие.
Я думаю, что цифровизация станет инструментом, который позволит ускорить все процессы развития нашего мегаполиса. А нашему любимому Петербургу нужно больше активности и быстрых изменений.
— Мария, один из пунктов вашей программы — развитие бизнес-активности в Петербурге. Какие шаги для этого нужно сделать?
— В данном случае речь идет о развитии среднего, малого и даже микробизнеса. Я считаю, что сейчас уровень их поддержки недостаточен. К примеру, для того, чтобы открыть свое дело многим приходится сталкиваться с барьерами, излишней бюрократией и другими трудностями, с которыми в одиночку разобраться крайне трудно.
Люди попросту боятся открывать собственное дело. У человека есть идея открыть пекарню, и есть стартовый капитал, но ведь надо еще разобраться с кассовым оборудованием, бухгалтерской отчетностью и многим другим. В этой сфере цифровизация поможет снизить расходы, упростить рабочие процессы. И без этого никак. Потому что пока начинающий предприниматель вникает во все процессы по отчетности, он не занимается развитием дела. Эти препятствия на старте нужно убрать. Помимо этого, цифровые платформы выведут малый и микробизнес из серой зоны. Не будет такого, что, например, в салоне красоты вас попросят оплатить услуги наличкой или переводом. А происходит это из-за того, что в бьюти-сфере много самозанятых. Они не хотят создавать юрлицо или ИП из-за высоких ставок по налогам и эквайрингу.
Необходимо решить этот вопрос, сделать любой бизнес прозрачным. Тогда и проверок будет меньше, и сами предприятия станут привлекательными для инвесторов: они будут видеть какими темпами развивается дело, какую прибыль оно приносит.
— Петербург – центр бизнес-активности страны. Реально ли это?
— Убеждена, что это так. Я напомню, что по последним данным Петербург входит в число лучших регионов России для развития торгового офлайн-бизнеса. Город обладает внушительными перспективами и по онлайн-торговле. Здесь ежегодно проходит крупнейшее деловое событие не только для нашей страны, но и для всех дружественных государств — петербургский международный экономический форум. Здесь решаются важнейшие стратегические вопросы, заключаются сделки. Фактически Петербург уже является одним из центров деловой активности. Необходимо поддерживать эту важную тенденцию, обеспечивать рост бизнес-привлекательности города, устранять препятствия на пути и активно содействовать представителям сферы МСП и микробизнеса.
— Вам не кажется, что все это задачи для решения на федеральном, а не городском уровне? Или начинать надо с низов, озвучивая инициативы?
— Надо заходить с двух сторон. Но город может стать пилотным регионом по внедрению важных проектов и инновационных решений. После отладки процессов на региональном уровне их можно масштабировать на всю страну. Если мы говорим про цифровые платформы, то в последующем они могут быть интегрированы в межрегиональную, федеральную систему.
Приведу пример. Сейчас организации здравоохранения работают на разных цифровых платформах. И это хорошо: монополии не должно быть. Но город должен прописывать стандарты, чтобы все платформы в итоге были объединены в единую сеть. В идеале нужно прописывать правила для всех компаний, разрабатывающих платформы для медорганизаций, чтобы была единая федеральная цифровая система учреждений здравоохранения. Для чего это нужно: приехал, скажем, турист из Новосибирска в Петербург, ему здесь понадобилась помощь врача, медик, зайдя в систему, будет знать все о пациенте.
— Какие у вас планы на ближайшее время?
— Помимо развития собственных проектов, в Петербурге еще достаточно нерешенных проблем, которые требуют особого внимания. Как координатор штаба Александра Дмитриевича и вместе с его командой будем продолжать разбираться с каждой. Нам есть куда расти и стремиться — Петербург перспективный город и его жители заслуживают комфортной жизни, карьерного роста, новых возможностей. Будем работать в этом направлении. Уверена, что у нас все получится.
