Тенденция на разделение задач и совместное пилотирование при реализации IT-проектов среди компаний, конкурирующих в одном сегменте, фиксируется в России. Об этом сообщил директор департамента цифровых технологий Минпромторга РФ Владимир Дождев во время международной промышленной выставки «Иннопром».
Руководитель отдела разработки IT-проектов RC GROUP Владимир Черномырдин в беседе с «МК в Питере» подтвердил эту тенденцию. Он пояснил, что до 2022 года российский IT-рынок был ориентирован на конкуренцию любой ценой, что препятствовало развитию скоординированных решений.
«В результате появились серьезные риски попасть в классическую ловушку перенасыщения рынка однотипными продуктами. При большом количестве схожих разработок рынок „распыляется“ — ни один игрок не достигает критической массы», — заявил Владимир Черномырдин.
По его словам, совместные проекты позволяют игрокам рынка с этим бороться, но ключ — взаимодействие не на бумаге, а в реальной технической интеграции и стандартизации API. Как отметил руководитель отдела разработки IT-проектов, привлечение к разделению задач помогает ускорить разработку, эффективнее использовать бюджет и кадры, уменьшить риск «размывания» ресурса на клоны одного продукта.
При этом объединяясь необходимо сохранять здоровое соперничество. Владимир Черномырдин предложил использовать партнерства для создания комплементарных решений.
«Например: одна компания ведет развитие ML-движка, другая — интерфейс, третья — облачную инфраструктуру», — объяснил он.
Представитель RC GROUP также предупредил о рисках «технологической однородности»: если координация станет слишком жесткой, это может привести к застою. Для того чтобы их избежать, Владимир Черномырдин считает, что необходимо создавать единые базы и стандарты работы, но с открытым «окном» для новых идей.
«Здесь может помочь и разработка методологии координации — концепции „проектов-локомотивов“, открытых API, „модульных контрактов“, чтобы инициативы были гибкими и легко интегрируемыми», — подчеркнул руководитель отдела разработки IT-проектов RC GROUP.
Как объяснял во время «Иннопрома» Владимир Дождев, разделение задач и совместное пилотирование при реализации IT-проектов будет поддерживаться Минпромторгом РФ. По мнению Владимира Черномырдина, это осмысленный ответ на перенасыщенный и фрагментированный рынок.
Фундаментом устойчивого взаимодействия может стать баланс между централизованной инфраструктурой и децентрализованной инновацией. Однако для этого потребуется четкая методология, прозрачные критерии оценки результатов и отказ от подхода «держим все под контролем».
Тренд на разделение задач находит воплощение в росте числа технохабов — специализированных площадок для разработчиков, которые открываются в Петербурге и других технологических центрах России. Как ранее пояснил «МК в Питере» директор по финтех-развитию RC GROUP Роман Фомин, в таких пространствах компании, стартапы и вузы объединяются для создания цифровых продуктов, что ускоряет внедрение инноваций.
Технохабы и технопарки становятся ключевыми элементами новой системы. Они выполняют роль центров притяжения для инвестиций, обмена опытом и запуска совместных проектов.