Четырехдневная рабочая неделя доказала свою эффективность в Германии. Там провели эксперимент, который длился полгода. В итоге, прибыль компании осталась на прежнем уровне, а у сотрудников улучшилось физическое и психологическое состояние. Насколько четырехдневная рабочая неделя может быть эффективной в России, «МК в Питере» рассказала HR и бизнес-партнер КГ PROGRESS Екатерина Зеленкова.
Придется переписывать ТК РФ
Четырехдневная рабочая неделя действительно имеет высокий потенциал. Однако, если мы говорим о российской реальности, эффективность этого подхода будет зависеть от ряда факторов, включая отрасль и корпоративную культуру. Нововведение потребует изменений со стороны государства в трудовом законодательстве и значительных корректировок в организации процессов. Объем работы, скорее всего, останется прежним, и это может вызвать вопросы о перераспределении рабочего времени – например, удлинятся ли оставшиеся рабочие дни?
Что касается зарплаты, здесь возможны сложности, так как она часто рассчитывается исходя из количество отработанных часов и дней. Теоретически, переход на четырехдневку может привести к снижению базовой зарплаты, если не будет соответствующей корректировки системы расчетов. Это, конечно, не самый желательный сценарий для сотрудников.
Компании смогут сэкономить на ресурсах
Тем не менее, в тех сферах, где эффективность напрямую зависит от креативности, мотивации и вовлеченности сотрудников, сокращение рабочей недели может принести свои плоды и снизить уровень выгорания в коллективе. Сотрудники, получившие больше времени для отдыха, зачастую возвращаются к работе с более высокой производительностью и свежими идеями, что подтверждается успешными международными экспериментами.
Кроме того, эта модель может быть особенно полезна для компаний, где работа ведется из офиса. С переходом на четырехдневную рабочую неделю, компании могли бы дополнительно снизить эксплуатационные расходы: сокращение офисных дней уменьшает затраты на электроэнергию, оборудование и другие платежи. Опыт тех, кто тестировал четырехдневную неделю, подтверждает, что уменьшение использования ресурсов действительно помогает сократить издержки — это ощутимый плюс для крупных организаций.
Идея подходит не для всех сфер
Кроме того, с учетом российской реальности, четырехдневная неделя может быть эффективна в IT-секторе, креативных индустриях, консалтинге и других сферах, где важны гибкость и результаты, а не количество часов, проведенных за рабочим столом.
Однако для традиционных производственных отраслей внедрение подобной схемы может быть сложнее. Здесь возможны опасения работодателей по поводу снижения объемов производства или ухудшения обслуживания клиентов. Еще одной трудностью может стать психологическая адаптация, так как многие россияне привыкли к пятидневному графику и могут с недоверием отнестись к подобным нововведениям.
«Четырехдневная рабочая неделя в России имеет все шансы на успех, но для этого необходимо тщательно подготовить компании и сотрудников к изменениям, пересмотреть принципы управления и уделить внимание тому, как внедрять эту практику в разных секторах экономики», – подытожила Екатерина Зеленкова.