Падение производства — 10 процентов
Точное число бизнесменов в Петербурге неизвестно. Главная проблема в том, что, стремясь сократить налоги, одни и те же люди могут одновременно открывать до 10 компаний. Считается, что предпринимателей порядка 260 тысяч. Более половины из них заняты в сфере торговли. Еще процентов 20 оказывают бытовые услуги. На долю производства приходится не более 15 процентов бизнесменов.
По мнению специалистов, ситуация с поддержкой малого и среднего бизнеса в России не меняется уже не первый год — вне зависимости от внешних условий. При этом, по словам Александра Ольховского, помощника депутата Госдумы, говорить о стагнации в экономике уже поздновато.
Когда падение индекса производства составляет почти 10 процентов за год — это катастрофа, — уверен Александр Ольховский. — Количество разоряющихся компаний в Петербурге растет. Сложности возникают не только с валютой, но даже с рублевой наличностью.
Бизнесмены с ним согласны. Так, например, маркетолог базы отдыха «РПК «Связист» Олег Спиридонов отмечает, что нынешняя экономическая ситуация отражается не столько напрямую на базе, сколько на ее клиентах. Их стало меньше. Частные лица начали экономить на своем отдыхе, а из бюджетов некоторых компаний ушла статья расходов на корпоративы и тренинги.
То, что на рынке все не слишком хорошо, отмечают и в более крупных фирмах. По словам финансового директора ПАО «Птицефабрика Роскар» Михаила Лягуша, сельское хозяйство испытывает сложности. Во-первых, реальная рентабельность предприятий не превышает 2 процентов. Спасает лишь господдержка. Во-вторых, по сельхозтоваропроизводителям ударили не столько санкции, сколько рост курса доллара и евро, который привел к сильному изменению цен на сырье.
Еще в сентябре тонна пшеницы стоила 7800 рублей. А сейчас она уже 12 500 рублей, — рассказывает Михаил Лягуш. — А пшеница составляет более 50% в себестоимости конечного продукта.
Все, что можно приобрести в России, «Роскар», по словам Лягуша, здесь и покупает. К заграничным производителям приходится обращаться не от хорошей жизни. Например, витаминов и микроэлементов для птицы качества, аналогичного импортному, в России не выпускают.
И мы можем либо не давать курам витамины, получать обычное яйцо и низкую яйценоскость (270 яиц в год вместо 320), либо покупать витамины в Европе и выпускать обогащенный продукт. Понятно, что мы идем по второму пути, — поясняет Михаил Лягуш.
Антисанкции открыли новые перспективы
Впрочем, после введения эмбарго сложности возникли даже у фирм, которые могут работать с российскими поставщиками. Ведь их нужно было еще найти. С этим, к примеру, столкнулась компания «Балтийский хлеб». По рассказу ее финансового директора Марии Триндюк, до антисанкций они использовали в производстве сырье — например, натуральные сливки, маргарин, смеси для производства хлебов, — которое производилось в Германии, Франции.
— С момента введения санкций мы стали искать российских поставщиков, которые могли бы обеспечить аналогичное качество продукции, — рассказывает финансовый директор компании «Балтийский хлеб» Мария Триндюк. — Например, по натуральным сливкам нашли производителя в Удмуртии. Понятно, что возникли сложности. Для работы с новыми поставщиками необходимо было вносить предоплату, в то время как по действующей базе была отсрочка платежа. Чтобы наладить логистику, тоже требовалось время. Схожая ситуация возникла с фруктами и ягодами, которых на рынке просто не было. Приходилось все менять на ходу, наши кондитеры каждый день изобретали что-то новенькое, чтобы украсить торты.
К ноябрю рынок немного стабилизировался. Зато цены выросли. Причем, как отмечает Мария Триндюк, даже на то сырье, которое выпускается в России. А затем начались валютные пертурбации. В декабре Центробанк повысил ставку, и предприятия внезапно оказались без денег.
Следующая сложность, с которой пришлось столкнуться, — это повышение ставки ЦБ и временное приостановление финансирования кредитными учреждениями, даже по действующим кредитным соглашениям. Например, как раз 15 декабря мы погасили овердрафт и должны были его возобновить на следующий день. Но в банке сказали, что дать денег не могут, потому что непонятно — по какой ставке. Мол, нужно выждать неделю. А нам каково? Ведь надо закупать и выпускать продукцию. Мы весь декабрь жили по принципу «главное — не остановить производство»!
Предприятию остро не хватало информации о поставщиках. Зато появились перспективы развития. «Балтийский хлеб» выпускает сэндвичи. Поскольку продукты в них натуральные, то срок годности короткий — всего три дня. Прежде рынок был забит сэндвичами, произведенными за границей. Их срок хранения составлял полгода. Естественно, отечественный продукт с такой конкуренцией справлялся с трудом. Но введение запрета на импорт позволило «Балтийскому хлебу» занять освободившуюся нишу. Кроме того, появился шанс выйти и на рынок замороженных полуфабрикатов, который раньше «закрывали» Польша, Чехия и Германия.
Кредиты дешевеют
Для банкиров декабрь был непростым месяцем. Хотя, конечно, сюрпризом волнения на рынке для них не стали. По словам заместителя директора департамента малого и среднего бизнеса Санкт-Петербургского филиала ПАО «Промсвязьбанк» Игоря Петрова, в конце 2014 года кредитный рынок «просел» очень чувствительно. Причем санкции, как он полагает, не стали основной причиной кризиса. Значительно большую роль в этом сыграло ухудшение настроений в бизнес-сообществе. За IV квартал 2014 года Индекс Опоры RSBI показал снижение до 39,8 пункта. Данный индекс разработан «Промсвязьбанком» совместно с организацией «Опора России» и отражает деловую активность в сегменте МСБ. Он строится на основе опроса предпринимателей. Значение индекса ниже 50 пунктов означает падение деловой активности, выше 50 — ожидаемый рост.
Хотя санкции, конечно, тоже сказались — главным образом невозможностью получить в кредит дешевые деньги за рубежом и ростом ключевой ставки Центробанка. Все это вынудило коммерческие банки поднять стоимость своих кредитов. Хотя их положение, в том числе «Промсвязьбанка», осталось достаточно стабильным. Возможно, потому, что такие банки ориентируются не только на выдачу кредитов бизнесу, но и на обслуживание его текущих счетов и операций.
— У нас обслуживаются порядка 10 тысяч предприятий сегмента МСБ, — говорит Игорь Петров. — Кредиты же имеют только 10 процентов из них. Мы делаем акцент на комплексное обслуживание предприятий, на качество и удобство наших сервисов.
Долго, впрочем, ставка высокой не продержалась. Уже спустя месяц началось ее постепенное снижение. Это немного уменьшило и стоимость бизнес-кредитов.
— Сбербанк снизил ставки на кредиты для малого бизнеса, — приводит пример заместитель председателя Северо-Западного банка ОАО «Сбербанк России» Алексей Мельников. — Теперь ставка по кредитам на оборотные цели на сумму 5 миллионов рублей сроком на один год уменьшилась на 2 процента, на два года — на 1,7 процента. Ставка по кредитам на инвестиционные цели на сумму 15 миллионов рублей сроком на три года снижена на 1,2 процента.
Выставки вместо грантов
Помощь малому и среднему бизнесу в Петербурге от государства, несомненно, необходима. Однако подходы к ее оказанию нужно менять. В этом все участники круглого стола были едины.
У правительства есть два пути. Первый — поддерживать малый бизнес на плаву, выделяя ему мелкие субсидии и гранты. Но это малоэффективная форма защиты. Давать бизнесу деньги, уверены эксперты, вообще неправильно. Это развращает предпринимателей, они перестают активно трудиться. Второй способ, по словам Александра Ольховского, более практичен: бизнесу нужно давать возможность развиваться, помогать выходить на другие, межрегиональные рынки.
Надо административно и финансово поддерживать встречи производителей и потенциальных потребителей, давать предпринимателям возможность с минимальными затратами участвовать в выставках, — советует Александр Ольховский. — Дальше бизнес разберется сам. Предприниматели познакомятся, и, если им это будет выгодно, договорятся о поставках.
Хотя такое предложение хорошо не для всех
— Мы ощущаем поддержку государства через социальные мероприятия, — рассказывает Олег Спиридонов. — Например, районные власти организуют у нас на базе отдых пенсионеров. В период каникул мы устраиваем у себя летние лагеря для детей — и тоже сотрудничаем с районными властями. Иногда к нам приезжают и спортивные школы.
Очень важно, считают эксперты, определить приоритетные отрасли, которым надо оказать максимальное содействие. И выработать критерии оценки этой поддержки. 10 лет назад в Гатчине, как рассказал Александр Ольховский, существовал фонд поддержки предпринимательства. Когда задумались об итогах его работы, оказалось, что на каждый вложенный в поддержку бизнеса рубль бюджет получил 11 рублей в виде роста поступления налогов. Эффективность была доказана. Но так, конечно, происходит далеко не всегда. Более того, зачастую деньги распределяются непрозрачно.
— Несколько лет назад при выделении грантов расклад был такой: если была «живая» компания, через которую можно «прокрутить» деньги, откат составлял процентов 50, если же нет — то до 70 процентов полученных в поддержку денег, — рассказывает Александр Ольховский. — Хорошо, что ныне практика поддержки стартапов стала иной.
Любопытно, что в Ленобласти помощь предпринимателям отлажена лучше, чем в Петербурге. По крайней мере сельхозпроизводители там имеют возможность получить гранты и субсидии и могут использовать их по назначению. Работает программа по устойчивому развитию сельской территории до 2020 года. И с 2015-го, по словам Михаила Лягуша, субсидии по краткосрочным кредитам увеличились втрое. Бизнесменам, зарегистрированным в черте Петербурга, получить безвозмездную помощь сложнее.
Зато им готовы подставить плечо банки
— Для нас малый бизнес всегда остается приоритетным направлением. Число клиентов в этом сегменте за прошлый год выросло на 13 процентов. Сегодня у нас на обслуживании находится около 127 тысяч предпринимателей, которые видят в Сбербанке надежного партнера для развития своего дела, — отмечает Алексей Мельников.
Инновации требуют денег
Чтобы успешно развиваться и идти в ногу со временем, бизнесу необходимо внедрять инновации. Однако на это нужны деньги. Найти же финансовую поддержку непросто. Причем, если компания уже действует и просто хочет усилить свое присутствие на рынке, то шансы у нее еще есть — банки готовы кредитовать успешный бизнес. Хотя условия, конечно, серьезно ужесточились. Ставки сегодня начинаются от 20 процентов годовых — не всем по карману. Но сложность не только в этом. Куда важнее то, что банки очень серьезно подходят к отсеву заемщиков. Беззалоговых кредитов почти не предлагают. Если залог недостаточен, банки рекомендуют обратиться в «Фонд содействия кредитованию малого бизнеса» — под их поручительство и гарантии кредит все-таки могут дать.
Ужесточился и подход аналитиков
— Банк дает деньги тем, чей бизнес реально работает и приносит прибыль, — объясняет Игорь Петров. — И поэтому борьба за качественных заемщиков сегодня очень обострилась.
Получить деньги на начало своего дела — так называемый стартап — в банках почти нереально. И это еще одна проблема для петербургских бизнесменов. Часто бывает, как рассказывает Александр Ольховский, что прекрасная идея просто не может быть реализована, потому что ее автор не знает, куда с ней обратиться.
— Я знаю людей с великолепными идеями и техническими решениями, — рассказывает эксперт. — Но они — технари. У нас в городе почти нет организаций, которые помогали бы таким людям внедрить их идеи. Нет сложившейся системы господдержки инноваций, есть отдельные ее элементы.
У финских соседей, кстати, этот вопрос решен. И поэтому так часто петербургские мозги и разработки «уплывают» к ним. Финны сами ищут у нас интересные бизнес-проекты и помогают авторам получить поддержку в Финляндии.
Зато в нашем городе предприниматель может получить помощь в виде бесплатной учебы, что тоже крайне важно, потому что бизнесменам частенько просто не хватает знаний. Так, в прошлом году Сбербанк провел 600 обучающих семинаров для 6 тысяч представителей малого бизнеса общей продолжительностью более 1800 часов.
— В Северо-Западном регионе работает 11 Центров развития бизнеса Сбербанка, инфраструктура которых позволяет начинающим и состоявшимся предпринимателям не только получать специализированные банковские услуги, но и проходить обучение, проводить консультации, переговоры и конференции с собственными клиентами, — делится информацией Алексей Мельников.
В помощь новаторам и бизнесменам
Иногда инновациям помогают венчурные фонды. Но здесь раз на раз не приходится. Все зависит от степени жадности фонда. За свои инвестиции они обычно просят долю в бизнесе, которая иногда выходит за все разумные рамки. Так, по словам Александра Ольховского, одному начинающему предпринимателю, принесшему в фонд готовый бизнес-план и даже договоры о намерениях поставок оборудования, предложили отдать 95 процентов акций компании — автору за идею и работу оставались 5 процентов. Естественно, он отказался.
Хотя так работают не все фонды. Нужно искать. И здесь на выручку снова могут прийти банки. К примеру, свой венчурный фонд есть у «Промсвязьбанка». Он, по словам Игоря Петрова, принципиально не работает с инновациями в сфере компьютерных технологий и интернет-коммерции, потому что этим предпринимателям готовы помочь многие другие фонды и организации. А вот производству или проектам в сфере услуг, например, — всегда добро пожаловать. Особенно если обращается молодой — до 35 лет — бизнесмен. И просит сравнительно немного — до 10 миллионов рублей.
— Фонд финансирует проекты под залог доли в бизнесе, — рассказывает Игорь Петров. — Размер доли в каждом случае индивидуален, но не превышает 19,9 процента. Когда бизнес встанет на ноги, предприниматель может расстаться с фондом на оговоренных заранее условиях.
В Ленобласти с инновациями дело обстоит, опять же, проще. Правда, только в сфере сельского хозяйства. Соответствующий комитет отсматривает рынок, работает с потенциально интересными идеями и иногда перенаправляет их в компании, которые могли бы помочь. К примеру, частенько новаторов знакомят с сотрудниками компании «Роскар», которая вкладывает в развитие инноваций немало денег.
— Мы понимаем важность решения экологических проблем и устойчивого развития и ежегодно вкладываем средства в инновационные разработки, — говорит Михаил Лягуш.
На сегодняшний день, например, предприятие разработало и внедрило две технологии переработки куриного помета и активно ищет другие способы переработки и утилизации, которые позволят получать альтернативную энергию. В более теплых странах стоят биогазовые установки, которые перерабатывают помет, при этом получая электричество. Использовать их Петербургу и Ленинградской области не позволяет климат. Возможно, отечественные Кулибины придумают что-то другое. В надежде на это «Роскар» постоянно работает с инновационными проектами и предложениями, выполняя оценку их применимости на практике.
Люди — реальный капитал
Еще одна сложность, с которой сталкивается бизнес (причем как мелкий, так и крупный), — нехватка профессионалов. Эксперты уверены, что люди давно уже не ресурс, а реальный капитал компании. И борьба за хороших сотрудников между предприятиями столь же остра, как и за хороших заемщиков среди банков. Особенный спрос на представителей технических и рабочих специальностей. Инженеров, например, не хватает катастрофически.
Со временем, конечно, этот перекос исчезнет. Тем более что заработки «офисных» и рабочих отличаются на порядок. Хороший фрезеровщик, к примеру, легко может зарабатывать до 70 тысяч рублей в месяц. Чтобы «дорасти» до такой зарплаты, юристу нужно трудиться много лет.
Более-менее крупные компании решают вопросы на перспективу — они заключают договоры с вузами, принимают к себе на практику студентов, при необходимости доучивают их. Толковые ребята к моменту окончания учебы нередко уже знают, где будут работать. Так, к примеру, поступают птицефабрика «Роскар» и компания «Балтийский хлеб».
**Материал публикуется на правах рекламы**
МК-справка
Сбербанк кредитует сельское хозяйство
Кредитный портфель предприятий сельскохозяйственной отрасли Северо-Западного банка Сбербанка на 1 марта 2015 года превысил 45,7 млрд рублей, что в общем кредитном портфеле банка составило 8,5 процентов. При этом только в январе-феврале 2015 года было выдано 669,3 млн рублей.
Наибольшую долю в структуре портфеля занимают отрасли животноводства (46 процентов) и разведения сельскохозяйственной птицы (26 процентов). На овощеводство, разведение свиней и крупного рогатого скота, выращивание картофеля, зерновых и зернобобовых культур приходится 22 процента портфеля.
«Развитие сельского хозяйства — важное направление для Сбербанка. Поддержка агропромышленного комплекса с учетом общей тенденции на импортозамещение позволяет с помощью кредитных средств увеличить объемы производства сельскохозяйственной продукции», — прокомментировал председатель Северо-Западного банка Сбербанка Дмитрий Курдюков.
