Два резюме на одну вакансию
По данным агентств недвижимости, в квалифицированных сотрудниках нуждаются 9 компаний из 10. При этом люди на рынке труда есть, но уровень их знаний часто просто не соответствует требованиям современного бизнеса. Другая проблема в том, что спрос не соответствует предложению и с точки зрения профессий. Так, сегодня в Петербурге переизбыток экономистов, юристов и менеджеров, а рабочих и инженеров не хватает.
По статистике, сейчас на одну открытую вакансию в нашем городе приходится примерно 2 резюме. Это означает, что выбор у работодателей довольно ограничен. Опытных же специалистов технических профессий найти практически нереально: почти все они уже трудоустроены, в «свободном плавании» их очень мало. Основную массу соискателей составляют либо вчерашние выпускники, либо специалисты с какими-либо недостатками.
— Чтобы найти подходящего инженера или квалифицированного рабочего, кадровым службам приходится «перелопачивать» сотни резюме. А по некоторым вакансиям — например, станочника 5–6 разряда — достойных соискателей нет вовсе, — комментирует директор департамента информации, пресс-службы, рекламы и выставочной деятельности ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» Юлия Черво.
Молодежь ищет быстрые деньги
Небольшие компании выкручиваются как могут. Если повезет найти достойного «технаря», в малом и среднем бизнесе за него держатся руками и ногами, предлагая ему и компенсацию питания, и оплату проезда, и даже иногда жилье на льготных условиях. Сложность заключается в том, что обучать для себя сотрудников мелкие предприниматели просто не могут. Крупным предприятиям в этом отношении немного проще: у них есть и средства, и возможность «вырастить» для себя специалиста.
Но молодежь редко идет трудиться на заводы — престиж рабочих профессий в Петербурге сегодня не слишком велик. Более того, даже получив соответствующее образование, молодые люди стараются найти работу в других сферах. И здесь вопрос не в тяжелых условиях труда — они уже давно в прошлом. Современные станки зачастую требуют от операторов не физических навыков, а умения разбираться в программах и чертежах. Но хороший заработок, как правило, у высококвалифицированных рабочих, а терпеливо осваивать тонкости, к примеру, инженерного дела, приходится долго, не все к этому готовы. Молодежь же больше заинтересована в быстрых деньгах, поэтому ее привлекает другая работа — чаще всего в области продаж и аренды.
— А преемственность поколений, возможность передачи опыта от старших коллег начинающим чрезвычайно важна, — считает Юлия Черво. — Нужно стараться «выращивать» и воспитывать кадры внутри компании, формировать ее кадровый резерв. Это, кстати, позволит значительно снизить затраты на подбор персонала и адаптацию новых сотрудников, удержать и мотивировать перспективных работников. И, конечно, минимизировать риски при временной или окончательной потере ключевых специалистов: при наличии кадрового резерва их всегда есть кем заменить.
Пытаясь решить эту задачу, крупные корпорации стараются искать себе будущих сотрудников среди студентов едва ли не первых курсов институтов. Причем нередко специально для этого на базе какого-нибудь успешного профильного вуза открываются курсы по повышению квалификации для сотрудников предприятия. Таким образом компания убивает одним ударом двух зайцев: получает возможность привлекать молодых специалистов на практику и учебу и повышает профессиональный уровень своих работников (это необходимо, ведь в современном мире технологии в сфере производства авионики, к примеру, принципиально изменяются в течение 3–4 лет).
— Для того чтобы как-то закрывать вакансии, очень важно не только уметь подбирать персонал, но и выстроить систему работы с кадрами внутри компании, — уверена Юлия Черво. — Должны практиковаться наставничество, обучение и развитие персонала, которые как раз и обеспечивают процесс передачи профессиональных знаний и выработки умений и навыков, необходимых для успешного выполнения работы. Нужно грамотно управлять карьерой сотрудников и обеспечивать развитие их личной эффективности и креативности. Если система повышения квалификации кадров хорошо работает — предприятие от этого только выигрывает.
МК-справка
Чаще всего кадровые службы Санкт-Петербурга ищут специалистов в области продаж. На втором месте сфера производства, затем — компьютерных технологий. 50 процентов вакансий для соискателей хотя бы с небольшим опытом.
Фото s-a-p.ru
