В рабочих коллективах всё чаще можно встретить явления, которые внешне напоминают кипучую деятельность, но на деле лишь разрушают команду. Речь идет о так называемом гостворкинге и «психологической миграции», пишет издание 360.ru.
Под «психологической миграцией» специалисты понимают ситуацию, когда сотрудник физически присутствует на рабочем месте, но его мысли – далеко за пределами офиса. Такой человек выполняет задачи автоматически, без вовлеченности и энергии, и в итоге перестает приносить пользу компании.
«Это самая опасная точка. Сотрудник не подает заявление на увольнение, а значит, работодатель может попытаться вернуть его в строй. Плохо только, если это состояние поймал сам начальник», – предупреждают эксперты.
Гостворкинг же – это умение мастерски изображать бурную деятельность. Работник проводит фиктивные совещания, делает вид, что постоянно занят звонками или перепиской, однако реальные результаты его труда равны нулю.
По словам экспертов, подобное поведение может быть следствием выгорания, низкой мотивации, перегрузки или ощущения несправедливости.
Особенно часто имитация занятости встречается среди представителей поколения Z. По данным исследований, до 80% зумеров хотя бы иногда прибегают к «гостворкингу».
Чтобы избежать подобных проблем, специалисты советуют руководителям выстраивать прозрачную систему оценки труда, поддерживать диалог с коллективом и подавать личный пример. А если сотрудник сознательно имитирует работу, вернуть его в процесс бывает практически невозможно – в таких случаях помогает лишь увольнение или терапия.
